Gesundes Schulfrühstück Carlsplatz wird Partner der Unternehmer*innen mit Herz
Unter dem Motto „Ein Mahl für Kinder feiern“ veranstalteten die Unternehmer*innen mit Herz am 31. Oktober 2019 ihre zweite Spendenparty. Rund 200 Gäste und tatkräftige Unterstützer und Förderer feierten ausgelassen für den guten Zweck dieses Jahr in den Elegant Elephant Studios.
Es konnte eine erfreuliche Spendensumme von 15.000 Tausend Euro an dem Abend eingenommen werden. Mit dem Erlös ermöglichen die zwölf Düsseldorfer Geschäftsleute Grundschülern aus sozial benachteiligten Familien mit einem gesunden Schulfrühstück in den Tag zu starten. Die Lebensmittel werden durch verschiedene Markthändler vom Carlsplatz zusammengestellt.
Schulfrühstück dank engagierter Kooperationspartner
Kinder brauchen ein ausgewogenes Frühstück um im Schulalltag konzentriert und leistungsstark zu sein. Doch viele von ihnen kommen morgens mit leerem Magen zur Schule. Deshalb haben die Unternehmer*innen mit Herz ihren Schwerpunkt in diesem Jahr auf das Thema gesundes Frühstück gelegt. Für ihr Spendenprojekt konnten sie kompetente Kooperationspartner gewinnen. Die Caritas Düsseldorf betreut rund 2.100 Kinder verteilt auf 17 Schulen über das gesamte Stadtgebiet und übernimmt die Koordination der Frühstücksaktion.
Ab Februar 2020 starten die ersten Schulen und alle teilnehmenden Schulen erhalten in ausgewählten Stadtteilen eine Woche lang ein Schulfrühstück um den Kindern eine ausgewogene und regelmäßige Ernährung näher zu bringen. Die Lebensmittel werden durch verschiedene Markthändler vom Carlsplatz zusammengestellt. Für einen nachhaltigen Lerneffekt dürfen interessierte Schulen im Rahmen einer Projektwoche zusätzlich den Markt besuchen um regionale Produkte und das Einkaufen ohne Plastikverpackung kennenzulernen.
Den Transport der Lebensmittel in die Schulen übernimmt der lokale Logistiker InCharge/ABC Logistik. Das Projekt soll zunächst in drei ausgewählten Schulen mit rund 630 Schülerinnen und Schüler starten und über das gesamte Jahr 2020 ausgeweitet werden.
